
學習教育以來,白澤湖鄉(xiāng)牢牢把握“開門教育”核心要求,深化“三個面對面”經(jīng)驗做法,推動黨員干部下沉一線、直面群眾、直擊問題,切實把學習成效轉(zhuǎn)化為為民服務(wù)、助企紓困的實際行動。
堅持和群眾面對面,廣聽民意匯聚民智。依托網(wǎng)格巡查、網(wǎng)格員走訪、群眾說事等渠道,每周梳理一批網(wǎng)格內(nèi)無法自行解決,群眾反映突出的小微訴求,如月形祥和南北苑小區(qū)內(nèi)二次供水水泵噪音擾民、房屋飄窗滲水、遛狗不牽繩等,建立網(wǎng)格事項辦理工作臺賬,累計答復辦結(jié)48件。聚焦民生保障、征遷安置等群眾急難關(guān)切,動態(tài)梳理完善任務(wù)臺賬,嚴格執(zhí)行“一周一督辦”機制,推動及時辦結(jié)5項。及時辦結(jié)平臺訴求374件,排查化解矛盾糾紛92起,切實將各類風險隱患化解在基層、處置在萌芽。
堅持和村居面對面,扎實辦好民生實事。緊扣基層治理堵點難點與民生薄弱環(huán)節(jié),依托紅色網(wǎng)格、議事庭院、基層實踐站點等陣地平臺,常態(tài)化下沉村居走訪調(diào)研、傾聽群眾訴求。堅持科干牽頭領(lǐng)辦重點任務(wù),層層壓實責任、逐項攻堅突破,牽頭解決訴求11件。穩(wěn)步推進芭茅村廢棄礦山危巖排查清理,系統(tǒng)開展生態(tài)修復與環(huán)境綜合整治;以“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)為抓手,規(guī)范祥禾物業(yè)公司運營管理,補齊物業(yè)服務(wù)短板,全面提升基層治理效能與群眾居住品質(zhì)。
堅持和企業(yè)面對面,紓困解難賦能發(fā)展。深化包保聯(lián)企、常態(tài)化入企走訪,全體科干聯(lián)系包保企業(yè)(項目)21家,入企走訪21家企業(yè),精準摸排企業(yè)經(jīng)營堵點,點對點化解發(fā)展難題,協(xié)調(diào)解決訴求15條,辦結(jié)率、企業(yè)滿意率均達100%。全力提速重點項目建設(shè),穩(wěn)步推進迎賓藍灣文體中心建設(shè)運營,推動安徽建工兩大綜合體開工建設(shè),助力國能儲能電站項目落地簽約,持續(xù)優(yōu)化轄區(qū)營商環(huán)境。
(沈碧)