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為持續(xù)提升人居環(huán)境品質(zhì)、夯實(shí)生態(tài)文明建設(shè)根基，大橋街道太平村以“黨建引領(lǐng)、政府推動(dòng)、物業(yè)聯(lián)動(dòng)、居民主動(dòng)”的多元共治模式為抓手，將生活垃圾分類(lèi)工作從“落地推行”向“做精做實(shí)”深化，探索出一條貼合基層實(shí)際、可復(fù)制推廣的治理新路徑。

強(qiáng)組織、明分工，織密精細(xì)化管理網(wǎng)。黨建引領(lǐng)是垃圾分類(lèi)落地的核心保障，太平村首先從強(qiáng)化組織管理入手，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，組建以小區(qū)物業(yè)經(jīng)理為督導(dǎo)員、黨員志愿者為骨干的垃圾分類(lèi)指導(dǎo)隊(duì)伍，實(shí)行“分包到戶、對(duì)口服務(wù)”機(jī)制，確保政策宣傳、分類(lèi)指導(dǎo)直抵“最后一公里”，打通服務(wù)居民的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

在此基礎(chǔ)上，太平村委會(huì)進(jìn)一步聯(lián)合宜秀區(qū)環(huán)衛(wèi)處、羽翔物業(yè)公司明確權(quán)責(zé)、緊密協(xié)同，構(gòu)建“三方聯(lián)動(dòng)”工作合力：宜秀區(qū)環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì)，制定科學(xué)可行的分類(lèi)工作方案；村委會(huì)牽頭宣傳動(dòng)員、志愿者組織及與上級(jí)部門(mén)的溝通對(duì)接，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；羽翔物業(yè)公司作為管理責(zé)任主體，具體承擔(dān)垃圾桶站規(guī)劃設(shè)置、保潔人員專業(yè)培訓(xùn)、日常垃圾清運(yùn)及設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作。清晰的分工徹底杜絕推諉扯皮，真正實(shí)現(xiàn)“事事有人管、件件能落實(shí)”的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

優(yōu)設(shè)施、顯溫度，打造人性化投放環(huán)境。為從根本上引導(dǎo)居民養(yǎng)成規(guī)范投放習(xí)慣，太平村大力推行“撤桶并點(diǎn)、定時(shí)定點(diǎn)”（“兩定”）投放模式：果斷撤掉各樓道口分散的傳統(tǒng)垃圾桶，結(jié)合小區(qū)布局科學(xué)選址，設(shè)立2個(gè)集中規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化分類(lèi)投放點(diǎn)，并明確每日早6:00-9:00、晚18:00-21:00兩個(gè)固定投放時(shí)段。

投放高峰時(shí)段，志愿者全程“站桶值守”，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)袋檢查、面對(duì)面指導(dǎo)分類(lèi)，既降低保潔管理成本，又顯著提升分類(lèi)準(zhǔn)確率；同時(shí)，徹底解決垃圾全天候露天堆放帶來(lái)的異味、污染問(wèn)題，大幅改善社區(qū)環(huán)境。此外，太平村格外注重投放點(diǎn)的人性化設(shè)計(jì)：每個(gè)點(diǎn)位均配套便民洗手池（方便居民破袋后清潔）、遮雨棚與照明燈（保障雨天、夜間投放安全），還引入智能?chē)娏艹�臭裝置，從源頭消除居民顧慮、化解“鄰避效應(yīng)”，讓垃圾分類(lèi)充滿管理溫度。

重宣傳、抓長(zhǎng)效，培育常態(tài)化參與新風(fēng)。“理念入腦，行動(dòng)才能自覺(jué)”，太平村將持續(xù)性宣傳引導(dǎo)作為垃圾分類(lèi)的基礎(chǔ)工程，以“全覆蓋、無(wú)死角”為目標(biāo)，組織村委會(huì)工作人員、黨員及大學(xué)生志愿者開(kāi)展“掃樓入戶”行動(dòng)：上門(mén)一對(duì)一講解分類(lèi)知識(shí)、手把手演示分類(lèi)方法，同步發(fā)放分類(lèi)指南與家用分類(lèi)垃圾桶、垃圾袋。這不僅實(shí)現(xiàn)政策普及全覆蓋，更精準(zhǔn)觸達(dá)老年群體等智能手機(jī)使用不便的人群，讓垃圾分類(lèi)理念真正走進(jìn)每家每戶，贏得居民廣泛理解與支持。

通過(guò)一系列扎實(shí)有效的組合拳，如今，太平村的垃圾分類(lèi)已從初期“制度約束”轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?ldquo;自覺(jué)行動(dòng)”，小區(qū)容貌煥然一新，居民獲得感、幸福感顯著提升，為基層社會(huì)治理現(xiàn)代化提供了可復(fù)制、可推廣的寶貴經(jīng)驗(yàn)。（潘默含）